2020年12月8日，中国海洋大学在崂山校区召开内部控制建设工作暨专题培训会，学校有关单位主要负责人及内控建设联络员参加会议。学校内部控制建立和实施工作领导小组组长、校长于志刚出席会议并讲话。会议由领导小组副组长、总会计师王剑敏主持。

于志刚听取了学校内控建立实施与评价监督的工作汇报，充分肯定了学校内控建设所取得的成效，并对扎实推进内控建设常态化提出要求。他指出，内部控制是学校各方面工作实现平稳有序运行的重要保障。完善的内控体系既是防范重大风险的安全基石，也是推动学校可持续发展的重要动力，对于防范化解风险、提升管理水平具有重要意义。实施内控建设既是贯彻落实上级工作部署，也是契合学校改革发展、推进学校事业发展的内在需要，是一项系统性工程。他要求各单位牢固树立内控意识，将其作为一项重要基础性、常态化工作来抓实抓好，强化协调联动，凝聚工作合力，进一步提高内控建设的针对性、实效性。于志刚强调,内控建设是一项重要的长期性工作，各单位要在充分认识内控建设的本质、目标和效果基础上，将内控意识和理念贯穿于日常工作中，以内控制度有效执行为切入点和着力点，坚持问题导向，明确职责分工，持续推进内控体系建设，着力构建长效机制，有效提升管理质效。

王剑敏对学校内控建设工作做了部署安排。他要求各单位清醒认识到内控建设存在的差距和不足，结合评价监督和各类检查中发现的问题，坚持边建设边整改。各单位要根据分工认真梳理管理制度和关键岗位、重点环节，分析风险隐患，制定应对措施，进行流程再造。他强调要以信息化为抓手，持续推进内控体系建设与现有办公自动化系统深度融合，打破信息孤岛，实现互联共享，实现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”建设目标。

会上，财务处、审计处相关负责人分别汇报了学校前一阶段内控体系建设实施和评价监督工作开展情况，通报分析了内部控制报告编制中发现的问题与不足。

会后，深圳迪博企业风险管理技术有限公司咨询总监龙琪应邀以《高校内部控制与风险管理实施分享》为题作报告，主要从政策要求、学校内部控制管理现状、高校内部控制体系动态管理、高校内控信息化建设与内控案例分享等五个方面开展了内控专题培训。

                               中国海洋大学财务处供稿